Estas semanas están siendo algo confusas para el usuario de Xbox ya que ha ocurrido algo que sabíamos que iba a ocurrir pero que, por lo que sea, no queríamos asimilar. Phil Spencer se marchó de la compañía jubilándose y dando relevo a Asha Sharma, quien viene de liderar la parte de negocio CoreAI y quien tiene cero experiencia en videojuegos. Y cero es cero, ni siquiera jugaba a nada.
Pero que un líder no sea jugón no significa que no pueda llevar el negocio a lo más alto, y al menos esas parecen ser las intenciones de la nueva CEO de Xbox.
Por ahora, no hay planes de traer los exclusivos de vuelta
Su carta de presentación introdujo un elemento curioso, y es que dijo que volvería a las «raíces de Xbox» lo que llevó a muchos a pensar que las consolas de la compañía (o al menos su propio ecosistema) tendrían de vuelta los juegos exclusivos. Pero exclusivos de verdad. Es una petición que me parece legítima; a fin de cuentas, estos juegos han dado forma a lo que es hoy Xbox.
La respuesta de Asha a Windows Central, aunque vaga, deja claro que por ahora esto no está sobre la mesa. No de momento al menos, pero no se cierra la puerta del todo.
Ahora mismo, necesito aprender, con franqueza, sobre el porqué de estas decisiones, qué optimizamos y qué dicen los datos sobre la estrategia actual de Xbox. Esa es la respuesta honesta. Me fijo en el valor a lo largo del tiempo, no solo en lo que sucedió en el pasado, ni en las eficiencias a corto plazo ni nada por el estilo. El plan es el plan hasta que deja de serlo.
Dentro de su compromiso y «explicación» sobre esa frase de volver a las raíces de Xbox, está el hecho de apostar fuerte por las consolas.
Los jugadores de Xbox han invertido miles de dólares, tanto en dinero como en tiempo; para mí es fundamental comprenderlo y protegerlo. Me comprometo a «volver a Xbox», y eso empieza con la consola, empieza con el hardware. Pronto sabrán más al respecto; haremos algunos anuncios próximamente. Nos verán invirtiendo colectivamente aquí. También sabemos que hay muchos jugadores que no usan consola ni nuestro hardware, y quiero ofrecerles también grandes juegos. Necesito aprender más sobre cómo puede ser eso, qué decisiones se tomaron, qué debemos hacer de ahora en adelante, y necesito un poco de tiempo y espacio para hacerlo.
Aunque no puedo evitar muchas palabras de PR aquí, también es cierto que al menos las declaraciones de la nueva CEO se ven genuinas en el sentido de que ha reconocido que no tiene ni idea del negocio y que primero quiere aprender sobre ello. Habrá que darle un voto de confianza.
Déjanos tus comentarios al respecto.
Guías de Xbox paso a paso en el hub oficial. → Ver todo
